Управление проектами и процессами

Преподаватель: Моренко Константин Сергеевич, к.т.н.

Уровень образования: магистратура

Учебные материалы

Лекции

1. Концепция управления проектами
2. Виды и параметры проекта
3. Прединвестиционная фаза
4. Инвестиционная фаза
5. Организация финансирования

Литература и ссылки по теме

Книги:

• Иус, Мария Сергеевна. Менеджмент и маркетинг. Ч. 1: учебное пособие. Москва: РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева, 2018 — 165 с.
• Морозова, Софья Ильинична. Управление персоналом: практикум. Москва: РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева, 2019 — 80 с.
• Козлов, В. В. Инновационный менеджмент: учебник. Москва: РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева, 2021 — 233 с.: цв.ил., рис., табл.
• Леонов, О. А. Управление качеством производственных процессов и систем: учебное пособие. Москва, 2018 — 80 с.: рис., табл.
• Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.] ; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6 е изд., стер. — М. : Издательство «Омега Л», 2010 — 960 с. : ил., табл. — (Современное бизнес образование). ISBN 978 5 370 01058 3

Периодические издания:

• Инновации в менеджменте
• Маркетинг менеджмент в цифровой экономике
• Актуальные проблемы экономики и менеджмента

Интернет-ресурсы:

• Административно-управленческий портал
• Открытые курсы бизнеса и экономики

Реферат

Требования к реферату

Объем реферата: 10-12 страниц.

Содержание:

1. Титульный лист
2. Оглавление
3. Основная часть
4. Заключение
5. Литература

В списке литературы должно быть минимум 3 источника.

Оформление текста:

• шрифт: 14
• интервал: 1,5
• отступ абзаца: 1,25 см

Темы рефератов

Студенты выбирают тему реферата самостоятельно. Выбор одинаковых тем несколькими студентами не допускается.

1. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
2. Взаимосвязь между управлением проектами и функциональным менеджментом
3. Перспективы развития управления проектами
4. Проектный цикл
5. Функции и подсистемы управления проектами
6. Организационные структуры управления проектами
7. Этапы реализации прединвестиционной фазы
8. Проектный анализ
9. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта
10. Управление разработкой проектной документации
11. Принципы построения организационных структур управления проектами
12. Организационная структура и содержание проекта
13. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
14. Организационные формы финансирования
15. Формирование концепции маркетинга проекта
16. Реализация маркетинга проекта
17. Управление маркетингом в рамках управления проектами
18. Основные показатели эффективности проекта
19. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
20. Корпоративная система управления проектами
21. Управление программами и портфелями проектов
22. Инновационные проекты
23. Планирование проекта
24. Структура разбиения работ
25. Типичные ошибки планирования и их последствия
26. Ресурсное планирование
27. Мониторинг работ по проекту
28. Управление изменениями
29. Методы контроля стоимости проекта
30. Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ
31. Принципы эффективного управления временем
32. Формы контроля производительности труда
33. Менеджмент качества проекта
34. Процессы управления ресурсами
35. Формирование и развитие команды
36. Организационная культура команды проекта
37. Психологические аспекты управления персоналом
38. Методы анализа проектных рисков
39. Организация работ по управлению рисками
40. Информационная система управления проектами

Педагогическая практика

Раздел для аспирантов, проходящих педагогическую практику.

По выбранной преподавателем теме подготовить занятие. Необходимые материалы:

• Презентация
• Лекция

Презентация должна содержать около 10 слайдов и состоять из:

• титульный слайд
• основной материал занятия
• заключение

При использовании в презентации текстовых слайдов, на одном слайде должно быть не более 25 слов. Каждый слайд должен иметь заголовок.

Текст лекции должен содержать около 3000–4000 слов (из расчета 100 слов/минуту). Структура лекции:

• Краткое содержание
• Основные материалы
• Выводы

Ход занятия:

• Преподаватель представляет практиканта и передает ему слово
• Практикант выступает с лекцией перед студентами. Если лекцией предусмотрены дополнительные формы взаимодействия — использует их
• Практикант отвечает на вопросы студентов
• Преподаватель завершает выступление

Длительность лекции практиканта — 30–40 минут. Исходя из этого материал должен быть подобран таким образом, чтобы за отведенный интервал сформировать у студентов представление о рассматриваемой теме.

Форма отзыва по результатам практики

Обратная связь

Любая обратная связь со мной: vim@konstantin-morenko.ru.

Ссылка сюда